7月30日，中國·人民萬福集團在安徽合肥人民萬福產(chǎn)業(yè)園召開了上半年經(jīng)營管理總結(jié)暨下半年工作計劃會議。中國·人民萬福集團董事長鄭緯宇，各區(qū)域公司、項目公司總經(jīng)理及萬福集團各管理中心相關(guān)負責人等高層領(lǐng)導(dǎo)參加本次會議。
會議主持人首先全面回顧了集團上半年的經(jīng)營發(fā)展情況，就集團當前面臨的挑戰(zhàn)和問題進行深入分析，并提出下半年工作計劃。隨后，各經(jīng)營單位負責人對2024年上半年工作開展情況進行全面匯報，并對下半年工作計劃進行詳細闡述。在匯報過程中，各經(jīng)營單位對照全年經(jīng)營目標任務(wù)進行自我審視的同時，進一步針對工作中發(fā)現(xiàn)的問題開展深入的分析和反思。在此基礎(chǔ)上，各經(jīng)營單位更分別創(chuàng)新提出一系列切實可行的改進措施，旨在確保全年經(jīng)營目標和重點工作的順利完成。此外，會議還特別設(shè)置了頭腦風暴環(huán)節(jié)，董事長鼓勵大家積極思考，群策群力，共同探討解決當前問題的有效途徑。這一環(huán)節(jié)充分調(diào)動了與會人員的積極性和創(chuàng)造性，為集團的發(fā)展注入了新的活力。
會議最后，人民萬福集團董事長鄭緯宇對全體人員提出新的要求。
他提出，全體管理人員必須起到模范帶頭作用，要勇于面對問題，敢于擔當責任，積極找尋解題方案，要持續(xù)修煉內(nèi)功，繼續(xù)深化內(nèi)部培訓(xùn)，提升團隊的整體素質(zhì)和專業(yè)能力，確保每一位員工在崗位上發(fā)揮最大的潛能。
他強調(diào)，下半年工作要以目標為導(dǎo)向，完善目標管理體系，做好日常銷售任務(wù)分解與全員營銷細致落實，加強產(chǎn)業(yè)招引服務(wù)，確保年度任務(wù)順利完成，實現(xiàn)企業(yè)的高效運營。
他重申，要實現(xiàn)萬福的宏圖偉業(yè)，需要眾志成城，需要全體萬福人共同積極進取，勇于開拓。萬福人要一如既往的堅持以創(chuàng)新為引擎，以創(chuàng)新驅(qū)動改革，不斷探索新的業(yè)務(wù)模式和發(fā)展思路，以保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
此次會議的成功召開，為企業(yè)下半年的工作明確了目標和路徑，更為集團未來的發(fā)展注入了強勁的動力。人民萬福集團將在董事長鄭緯宇先生的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工的共同努力，迎難而上，共克時艱，以厚積薄發(fā)的力量開啟下半年奮斗新征程，推動企業(yè)高質(zhì)量持續(xù)健康發(fā)展！